Vous sentez un ralentissement dans la production de vos activités commerciales?
Vous avez de la difficulté à avoir une vue d’ensemble claire sur vos opérations?
Vous avez certainement tenté de régler ces enjeux à l’interne, mais le projet en soi est devenu tellement dispendieux, lourd et complexe que vous avez dû abandonner.
La croissance d’une entreprise peut alourdir les passages interdépartementaux ce qui en résulte à un ralentissement de la production des activités commerciales. Cette situation peut ralentir votre croissance, ternir votre réputation et vous faire perdre des parts de marché.
Ce que vous recherchez,
c’est l’efficacité opérationnelle
Voici pourquoi on vous comprend!
La clé, c’est de mettre en place des processus optimisés intégrés à un mode de gestion Lean et supportés par un cadre d’amélioration continue pour que vos employés soient au coeur de votre efficacité d’entreprise.
Ça tombe bien puisque Solutions Simplivia est une petite équipe experte en efficacité opérationnelle et certifiée ceinture noire Lean Six Sigma utilisant la méthode Kaizen. Notre intervention vous permettra d’optimiser la performance globale de votre entreprise, d’améliorer votre réputation sur le marché en créant de la valeur ajoutée en continue et de favoriser l’engagement de vos employés.
Poursuivez votre croissance d’entreprise en optimisant vos opérations:
- Augmentez votre capacité de production et votre rentabilité d’entreprise
- Améliorez votre cash-flow et vos délais de facturation
- Diminuez votre surcharge de travail, éliminez l’épuisement au sein de vos ressources, les erreurs et les oublis répétitifs
- Conservez vos standards de qualité et la satisfaction de vos clients
- Améliorez la qualité de vie au travail de vos employés
Comment pouvons-nous vous aider?
Diagnostic des affaires et des technologies
Nous vous ferons prendre du recul en analysant vos objectifs, votre vision d’entreprise, vos activités commerciales clés, ainsi que vos enjeux opérationnels.
Gestion Lean
Nous intégrerons un mode de gestion Lean et outillons les dirigeants de tableaux de bords et de rapports de gestion pour un suivi.
Optimisation des processus
Nous vous recommanderons des pistes d’optimisation de vos processus (standardisation et automatisation des processus, élimination des tâches sans valeur ajoutée).
Solutions numériques
Nous analyserons les solutions numériques (outils TI) et nous déterminerons lesquelles correspondent à vos besoins d’affaires.
Implantation des changements
Nous implanterons les outils sélectionnés pour qu’une fois notre mandat terminé, vos activités d’exploitation soient simples, efficaces, et efficientes.
Formation et gestion de changement
Nous assurerons un plan de gestion de changement afin de mobiliser vos employés tout au long de la transformation.
Donnez à votre entreprise
un avantage numérique
Contactez-nous pour en savoir plus sur les subventions disponibles pour votre entreprise.
Nos services pour moyennes entreprises
Stratégie
d’entreprise
Élaborez votre vision
Plan d’optimisation
Plan d’adoption numérique
Optimisez votre transformation
Optimisation
des processus
Augmentez votre productivité
Solutions numériques
et formation
Numérisez vos opérations
Lean
Management
GÉREZ eFFICACEMENT
